Máster en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES

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MODALIDAD SEMIPRESENCIAL/ONLINE

El curso se imparte en modalidad semipresencial/online por IMAFE con el objetivo de formar a los alumnos en el ámbito profesional desde un punto de vista tanto teórico como práctico.

REQUISITOS DE ACCESO

Para realizar el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, el alumno deberá poseer una diplomatura o licenciatura o acreditar mas de dos años de experiencia en el área.

OBJETIVOS

IMAFE, Instituto de Formación y Empleo organiza una nueva edición del programa Máster en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones laborales.

Los Objetivos del Programa son, entre otros, capacitar al alumno para:

Elaborar bases estratégicas, en linea con los objetivos generales de la Empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de los RRHH.
Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los RRHH en empresas e instituciones.
Dominar las técnicas y herramientas mas modernas en el área de Dirección de RRHH y potenciar la capacidad de toma de decisiones.
Adaptarse a un contexto de cambio constante que requiere una continua flexibilidad y polivalencia.

IMAFE, mediante un sistema pedagógico cómodo y eficaz, te aporta una formación especifica en la gestión de Recursos Humanos que te permita orientar tu actividad hacia la consecución de los objetivos de las organizaciones desde una clara ventaja competitiva.

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TUTORÍAS

En toda formación, el sistema tutorial debe ser uno de los ejes fundamentales para un correcto seguimiento del programa, lo que implica disponer de profesionales altamente cualificados en distintas disciplinas para que el alumno pueda recoger toda la experiencia en los diversos campos y obtener el fin previsto: la empleabilidad.

El alumno puede acceder al servicio de tutorías por el medio de contacto que le resulte más cómodo o se adapte mejor a sus necesidades. Por teléfono, fax carta, correo electrónico, su tutor le ayudará a planificar el estudio para alcanzar los objetivos del curso. El tutor es una figura fundamental al cual dirigirse para exponer cualquier duda, solicitar asesoramiento o pedir opinión sobre cualquier aspecto o necesidad que se plantee. El tutor mantiene con el alumno un contacto directo, permanente y personalizado que le permite hacer un seguimiento del ritmo de estudio de cada persona.

CLASES PRESENCIALES OPTATIVAS

Durante el desarrollo del curso se realizan sesiones presenciales para explicar cada parte del temario, disponiendo el alumno desde el inicio del curso de todas las sesiones que se realizarán y las materias que se imparten en cada una de ellas. Este apoyo presencial enriquece al alumno con abundantes referencias prácticas e intercambios de experiencias en relación con el trabajo actual o futuro de los participantes. En el transcurso de las clases se profundiza en problemas específicos mediante un trabajo riguroso y participativo que permite respuestas a las inquietudes del alumno y, en definitiva, la actualización de conocimientos y su posterior aplicación en el mundo profesional. Este sistema de estudio permite realizar un seguimiento individualizado de cada alumno para ofrecerle el apoyo y la orientación necesaria.

BOLSA DE TRABAJO

El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo. A lo largo del Máster, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.

TITULACIÓN

IMAFE, Instituto de Formación y Empleo, expedirá el Título de MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES, en aplicación de lo dispuesto en el art. 14 de la Ley de Colegios profesionales de la Comunidad de Madrid, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y el examen final presencial.

PROGRAMA

I. Organización y Planificación de Recursos Humanos

TEMA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Organización empresarial. Estructuras, técnicas y organigramas.
TEMA 2. GESTION POR COMPETENCIAS. Las competencias. Factor de rendimiento.Perfil com-petencial. Operativización del perfil competencial. Personalidad y compor-tamiento. Proceso de eva-luación. Feedback 360º
TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICA-CIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Organización interna de la dirección de RR.HH. Méto-dos de previsión de planti-llas. Cálculo de Plantillas.
TEMA 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Efectos y riesgos. Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades Di-rectivas aplicadas a la dirección por objetivos.
TEMA 5. MOTIVACIÓN. Efectos de la motivación. Técnicas de Motivación.

II. Reclutamiento y Selección de RR.HH.

TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias.Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Aná-lisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers
TEMA 4. INCORPORACIÓN Y DESVINCULACION DE LA EMPRESA.Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET.Contratos de puesta a disposición.

III. Desarrollo profesional

TEMA 1. DESARROLLO DE RR.HH . Evaluación del potencial. Plan de empresa.
TEMA 2. PLANES DE CARRERA Y PROMOCION INTERNA.La gestión del conocimiento y el capital intelectual.
TEMA 3. FORMACIÓN. El plan de formación. La auditoria de formación. Formación de formadores.
TEMA 4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN. Liderazgo y clima organizativo. Inteligencia emocional. Dirección de reu-niones. Comunicación interna. Planes de comunicación. Trabajo en equipo.
TEMA 5. EMPOWERMENT. Técnica. Tipologías de empowerment

IV. Habilidades Directivas

TEMA 1. LIDERAZGO. Estilos de Liderazgo. Liderazgo carismático. Liderazgo transaccional y liderazgo situacional. Uso del poder. Inteligencia Emocional.
TEMA 2. COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. Proceso de comunicación. Feed-back. Comunicación no verbal. Técnicas para hablar en público. Presentaciones orales eficaces. Intervención en los medios.
TEMA 3. NEGOCIACIÓN. Conductas de negociación. Princi-pios. Estilos. Proceso de Negociación. Técnicas. Obstáculos en la negociación y casos especiales.
TEMA 4. MOTIVACIÓN. Teorías. Satisfacción y No satisfacción. Motivación Individual. Efectos de la motivación. Técnicas de motivación.
TEMA 5. TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES. El equipo de trabajo. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Estructura. Los roles. Equipo de trabajo eficaz. Conflictos grupales. Dirección de reuniones. Técnicas.

V. Política Retributiva y Desarrollo Organizacional

TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evaluación y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN. Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Características. Efectos y riesgos. Fases. Habilidades directivas
TEMA 4. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 5. COMUNICACION INTERPERSONAL Y TRABAJO EN EQUIPO. Dirección de reuniones. comunicación interna. trabajo en equipo.

VI. Gestión Estratégica de RRHH y Negociación

TEMA 1. SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RR.HH. Sistemas de Ratios. Cuadro de Mandos.
TEMA 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A RR.HH. EIS, La Gestión Documen-tal. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos.
TEMA 3. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS. Elecciones sindicales. Convenios Colectivos. Conflic-tos colectivos.
TEMA 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Proceso de negociación: Normas para los documentos de negociaciación.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO

VII. Nivel básico de Prevención de Riesgos Laborales

TEMA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD.
TEMA 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
TEMA 3. HIGIENE INDUSTRIAL.
TEMA 4. ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA APLICADA.
TEMA 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. CONTROL DE SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS.

VIII. Contratación

TEMA 1. RELACIONES LABORALES. El derecho del trabajo. Precontrato. Elementos que configuran el contrato de trabajo. Fraude de Ley. Pactos contractuales.
TEMA 2. CONTRATACION TEMPORAL. Tipos de contratos. Regulación. Efectos de la contratación sucesiva e irregular.
TEMA 3. CONTRATOS FORMATIVOS Y CONTRATO A TIEMPO PARCIAL. Contrato en practicas. Contrato para la formación. Regulación. Contrato a tiempo parcial.
TEMA 4. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Requ-sitos. Características. Bonificaciones. Minusválidos.
TEMA 5. CONTRATOS EN REGIMEN GENERAL ESPECIAL Y CONTRATOS NO LABORALES. Regulación. Características. Diferenciación. Contrato de Agencia.

XIX. Relaciones Laborales I

TEMA 1. JORNADA. Regulación de la jornada de trabajo. Límites. Permisos. Horas extraordinarias. Tiempo parcial. Vacaciones.
TEMA 2. SUSPENSION DEL CONTRATO. Regulación. Causas de suspensión.Tramitación. Efectos. Excedencias.
TEMA 3. MODIFICACION DE LAS CONDICIONES DE L CONTRATO. Movilidad funcional. Movilidad geográfica. Modificaciones sustanciales de las condiciones del contrato. Efectos.
TEMA 4. EXTINCION DEL CONTRATO. Causas de extinción del contrato de trabajo. Extinción por incumplimiento del empresario. Efectos. Tramitación.
TEMA 5. DESPIDO. Despido disciplinario. Des-pido colectivo. Carta de despido. Expediente de regulación de empleo.

X. Relaciones Laborales II

TEMA 1. DESEMPLEO. Regulación. Tramitación. Prestaciones.
TEMA 2. INFRACCIONES Y SANCIONES. Tipos de infracciones. Responsabilidades y sanciones. Proceso sancionador.
TEMA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA. Sindicatos. Representación en la empresa. Elecciones. Derecho de reunión. Huelga.
TEMA 4. INSPECCIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Normas de la acción inspectora. Regulación de la prevención. Auditorías.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BÁSICO. Normas generales. Regulación.

XI. Retribución

TEMA 1. Salario: concepto y elementos que componen la nómina.
Tipos de salario. Salario en especie. Salario mínimo interprofesional. Garantías del Salario.
TEMA 2. EL RECIBO DE SALARIOS. Estructura del salario. Complementos salariales. Indemnizaciones y suplidos. Base de cotización. Supuestos especiales. Confección de nóminas.
TEMA 3. RETENCIONES. Tipos de retención. Procedimiento para obtener el tipo de retención. Regularizaciones. Ingresos a cuenta.
TEMA 4. INCAPACIDAD TEMPORAL. Cálculo de prestaciones por Incapacidad y accidente. Maternidad. Riesgo durante el embarazo.
TEMA 5. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS. El salario de convenio. Cálculo de antigüedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas.

XII. Seguridad Social

TEMA 1. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL..
Inscripción de la empresa y del trabajador. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social. Situaciones asimiladas al alta.
TEMA 2. COTIZACION. Regulación. Tipos de cotización. Deducciones de las cuotas por bonificaciones.
TEMA 3. CONFECCION DE BOLETINES DE COTIZACION. Gestión de la cotización. Confección de boletines TC/1, TC/2. Convenios con la seguridad social.
TEMA 4. ASISTENCIA SANITARIA. JUBILACION. Regulación. Cálculo de cuantías.
TEMA 5. INVALIDEZ, MUERTE Y SUPERVIVENCIA. Incapacidad permanente. Tipos. Cálculo de prestaciones. Viudedad. Prestaciones familiares.

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Matrícula 2020 abierta